Los PA en administración ofrecen consejos para expandir las habilidades de liderazgo

Cómo abrir la puerta a nuevas oportunidades

Sábado, Abril 27, 2023

por Alex Morse

Una AAPA Sesión Huddle Ask Me convocó a dos PA experimentados para responder preguntas sobre el desarrollo de habilidades de liderazgo, saber cuándo obtener un título adicional y las ventajas y desventajas de varios roles administrativos.

Todd Pickard, MMSc, ​​PA-C, DFAAPA

Todd Pickard, MMSc, ​​PA-C, DFAAPA, actualmente en su séptimo mandato en la Junta Directiva de AAPA y actual vicepresidente y presidente de la Cámara, ha pasado dos décadas especializándose en oncología en el MD Anderson Cancer Center de la Universidad de Texas en Houston. Cuando Texas aprobó la autoridad normativa para las PA, Pickard se ofreció como voluntario para ayudar a diseñar el proceso de implementación de su institución. Como resultado de estas experiencias, se le dio la oportunidad de crear y luego entrevistarse para el primer puesto administrativo de PA. Entre sus muchos títulos, Pickard obtuvo un certificado de posgrado en administración de atención médica de la Universidad de Rice y completó programas de certificación en liderazgo administrativo y seguridad y eficacia clínica.

Alisha T. DeTroye, MMS, PA-C, DFAAPA, es la directora regional de práctica avanzada de Atrium Health Wake Forest Baptist. En este cargo, brinda liderazgo estratégico y visión para la fuerza laboral general de APP de aproximadamente 1,000 proveedores. DeTroye es reconocido como un líder de APP a nivel local, estatal y nacional, desempeñando varios roles de liderazgo y recibió en 2021 el Premio a la Trayectoria de la Asociación de Asistentes Médicos en Oncología. Continúa con la práctica clínica a tiempo parcial en neurooncología y es profesora asistente adjunta en el Departamento de Estudios de AP de Wake Forest.

Desarrollar habilidades de liderazgo
La mejor manera de desarrollar habilidades de liderazgo es poner manos a la obra. Cuando surjan problemas o proyectos, ofrézcase como voluntario para manejarlos. Recordando su propia experiencia, Pickard se ganó la reputación de hacer las cosas bien y se convirtió en un recurso para su departamento e institución. Le permitió expandir su red y abrirse a futuras oportunidades. El liderazgo no es un título que se pueda obtener: proviene del trabajo arduo, la comunicación y la búsqueda de soluciones, dice Pickard.

Alisha T. DeTroye, MMS, PA-C, DFAAPA

DeTroye enfatiza la importancia de encontrar oportunidades para liderar sin importar el entorno. “Siempre que existan barreras para comenzar un rol de liderazgo de PA (o APP), encuentre un médico o un campeón administrativo que pueda abrir puertas que de otro modo estarían cerradas para usted. Mi colaboración con nuestro CMO regional finalmente condujo a que se abrieran puertas que antes no existían”. Ella también alienta a las PA a asistir a las reuniones de AAPA Conferencia de Liderazgo Ejecutivo para establecer contactos y aprender de los líderes de atención médica.

Saber cuándo continuar con su educación
Si está considerando educación adicional, asegúrese de elegir el programa correcto por la razón correcta. Hay muchos títulos y programas de certificación, pero antes de elegir uno, debe considerar lo que necesita aprender. Pickard sugiere pensar en dónde se encuentra su pasión antes de encontrar la educación que respalde ese objetivo.

“Al igual que la medicina, la administración no es una cosa. Puede concentrarse en la gestión de personas, las finanzas, las operaciones, la cadena de suministro, el cumplimiento normativo, las políticas, los aspectos legales, la TI y muchas otras áreas”, dice Pickard, y agrega que no hay elección equivocada. Cada PA tiene algo único que ofrecer y depende de cada individuo descubrir qué es eso.

Oportunidades en roles de tiempo parcial versus tiempo completo
La pandemia de COVID-19 ha obligado a varias industrias, especialmente la atención médica, a dejar de pensar en la mentalidad tradicional de jornadas laborales de nueve horas. DeTroye alienta a los equipos a centrarse en estrategias de retención innovadoras en lugar de establecer limitaciones basadas en cómo se han hecho las cosas en el pasado.

“En esta discusión, es importante pensar en las necesidades de acceso de su práctica clínica, tal vez una persona puede trabajar a tiempo parcial pero está dispuesta a trabajar temprano o tarde para satisfacer las necesidades de los pacientes”, dice DeTroye. "¡Con una mentalidad centrada en el paciente y el proveedor, es probable que tengamos éxito!"

Recursos de administración de PA
El grupo Huddle PAs in Administration (PAAMS) es un excelente recurso para conocer y aprender de los líderes de atención médica. Es una oportunidad para hacer preguntas y recibir consejos de médicos con experiencia de primera mano.

DeTroye y Pickard también recomiendan varios eventos de networking. La Cumbre de Liderazgo y Abogacía, por ejemplo, es una oportunidad fantástica para que las PA se conecten, se reúnan con viejos amigos y nuevos líderes, intercambien ideas y disfruten del área de Washington, DC. Permite a los asistentes comprender mejor los problemas actuales que enfrentan las AP y cómo pueden hacer un cambio positivo.

La Conferencia de Liderazgo Ejecutivo redefinirá la forma en que aborda el liderazgo en su organización. La combinación única de sesiones lo desafía a refinar sus competencias de liderazgo en atención médica, liderar crisis, mejorar sus habilidades de liderazgo, mejorar la generación de ingresos de PA y NP para su organización y mucho más. Finalmente, explore las oportunidades de CME en AAPA 2023 y crea nuevas conexiones que dispararán tu creatividad y harán evolucionar tu práctica.

Lea el artículo completo Hilo de reunión en línea e infórmese más sobre esta especialidad utilizando Guía de áreas de práctica de la AAPA.

Alex Morse es asociado de comunicaciones de AAPA. Ella puede ser contactada en [email protected].

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