Reunión de AAPA HOD

Bienvenidos a la Cámara de Delegados de la AAPA

En un momento u otro, como miembro de AAPA, es posible que haya tenido algunas preguntas sobre la Cámara de Delegados (HOD) de AAPA. En este HOD 101, aprenda sobre el propósito, los delegados y la política del HOD, así como por qué es importante para usted.
Un hombre señala un cartel científico.

Cuando se trata de liderazgo, Gerald Kayingo lo ha hecho todo

Desde investigador hasta miembro de la facultad y director, Gerald Kayingo, PhD, MBA, PA-C, DFAAPA, lo ha hecho todo en lo que respecta al liderazgo de PA. Kayingo habla sobre su trabajo de doctorado en África y convertirse en PA en los Estados Unidos, su papel como director ejecutivo en The Physician Assistant Leadership and Learning Academy, y las áreas sin explotar dentro del liderazgo que él cree que están abiertas para los PA.

Los beneficiarios de la Fundación PA retribuyen con tiempo y experiencia

Durante esta temporada de donaciones, los beneficiarios del programa PA Foundation (PAF) ahora están retribuyendo y pagando. Melodie Kolmetz, PA-C, y Karey Davis, PA-C, se han beneficiado de los programas PAF y han elegido diversas formas de retribuir a la profesión y sus comunidades.

Presidente de la Comisión DEI activo en todos los niveles de liderazgo de PA

Después de servir en muchos puestos de liderazgo de PA, Robert Wooten MS, PA-C, DFAAPA, fue recientemente elegido presidente de la Comisión de Diversidad, Equidad e Inclusión de AAPA. Aquí habla sobre su carrera, lo que ha cambiado y cómo ve el trabajo de la Comisión para promover la diversidad, la equidad y la inclusión.
Graham Burdett y Elizabeth Anderson en el pasillo

Cómo One Health System entrenó aplicaciones para COVID-19 en solo 14 días

Cuando COVID-19 llegó al noreste, Intermountain Health brindó capacitación Just-in-Time a 54 PA y NP de atención primaria para ser redistribuidos a equipos de hospitalistas. La colaboración y la capacitación dieron como resultado que muchas APP se sintieran energizadas, valoradas y necesarias en poco tiempo.
Distanciamiento social del equipo de liderazgo de APP de RHH

Cómo respondió un sistema hospitalario del norte del estado de Nueva York al COVID-19

A medida que el COVID-19 surgió en la ciudad de Nueva York, los líderes de APP en un sistema de cinco hospitales en Rochester, Nueva York, se enfrentaron a la enorme tarea de coordinar de manera efectiva una redistribución de proveedores en todo el sistema. Comprometido desde el inicio de la pandemia, el equipo de liderazgo se preparó, movilizó y adaptó.