Conozca a Folusho Ogunfiditimi, presidente de 2023-2024 y presidente de la junta directiva de AAPA

El presidente Ogunfiditimi es un líder dentro de la profesión desde hace mucho tiempo

1 de julio de 2023

Por Folusho E. Ogunfiditimi

Hoy, me siento profundamente honrado y honrado de comenzar mi mandato como presidente de la Academia Estadounidense de Médicos Asociados y presidente de la Junta Directiva. Quiero agradecerles su confianza en mí para liderar esta profesión, especialmente en un momento tan crítico para nuestros pacientes y nuestro sistema de salud.

Para aquellos de ustedes que no me conocen, quiero compartir mi historia PA con ustedes. . . contarles un poco sobre mí, mi filosofía de liderazgo y mi visión de esta profesión.

Mis padres llegaron a los Estados Unidos en la década de 1960 y yo nací en Washington, DC. Sin embargo, mi padre recibió la oportunidad de trabajar en Nigeria, por lo que pasé gran parte de mi infancia allí. En Nigeria, fui testigo de la pobreza muy aparente que, lamentablemente, a menudo se puede encontrar en los países subdesarrollados. Experimentar de primera mano los desafíos del acceso a una atención médica de calidad en condiciones menos que ideales impactó profundamente mi perspectiva y, en última instancia, influyó en mi carrera profesional.

A una edad muy temprana, contraje fiebre tifoidea, y en un momento durante mi tratamiento, necesité una vía intravenosa. El proveedor tuvo problemas para insertarlo en mi vena y necesitaba insertarlo en mi sien. Ese es un momento significativo que se ha quedado conmigo. Soy muy consciente de que, en ese momento, si hubiera tenido un proveedor de atención médica diferente, el resultado podría haber sido muy diferente. Esa experiencia formativa me enseñó la importancia de una atención avanzada y de alta calidad. Sin mencionar que demostró que el excelente cuidado de una persona puede salvar una vida.

Cuando regresé a los Estados Unidos algún tiempo después, me uní al ejército como médico y estuve destinado con un asistente personal que se convirtió en mi mentor. Durante mi tiempo con él, me enseñó sobre los valores de la profesión PA, la importancia del servicio y el impacto de retribuir a su comunidad. Inmediatamente, supe que esa era la misión de toda mi carrera que quería adoptar, así que terminé mi compromiso con el ejército y me convertí en PA. ¡No he mirado atrás desde entonces!

Cuando completé el programa de PA en la Universidad de Howard, me quedó claro que quería hacer algo más que practicar clínicamente: quería explorar la prestación de servicios de salud y el liderazgo. Entonces, pasé a obtener mi maestría en salud pública y mi doctorado en liderazgo organizacional.

Avance rápido hasta hoy; Tengo 23 años de experiencia en administración de salud y práctica clínica de urología. Actualmente, soy el administrador de gestión de prácticas en Florida Health Care Plans, donde superviso y soy responsable de las operaciones clínicas de 23 prácticas ambulatorias de múltiples especialidades y un centro de cirugía ambulatoria en cinco condados. También soy profesor adjunto en el programa de Doctorado en Ciencias Médicas de la Universidad de Butler.

A lo largo de los años, mi carrera y el viaje de mi vida han sido moldeados por muchos mentores y líderes fuertes, y he hecho todo lo posible para emular las cualidades que más admiro y respeto en cada uno de ellos. He servido intencionalmente como líder voluntario siempre que ha sido posible. He servido en varios comités de la AAPA, incluido el Comité Asesor de Cambio de Título, la Comisión de Investigación e Iniciativas Estratégicas y la Comisión de Salud Pública. Durante los últimos diez años, he servido en la Cámara de Delegados de AAPA y participo tanto en PA para la Salud Global como en el African Heritage PA Caucus.

Mi propio viaje personal ha influido en gran medida en el núcleo de mi visión para esta profesión: que todos los estudiantes de PA y PA se sientan empoderados para convertirse en líderes. Nunca hemos necesitado líderes audaces tanto como hoy, para cuidar y defender a los pacientes a los que servimos. Necesitamos asistentes públicos que den un paso al frente: tomen asiento en la mesa y, si no hay un asiento, levanten una silla.

Este liderazgo no tiene que verse igual para todos. De hecho, no debería. Cada uno de nosotros tiene algo único que ofrecer en función de nuestras experiencias, nuestras áreas de especialización y nuestras perspectivas sobre el mundo.

Todos tenemos que encontrar las vías de liderazgo que tengan más sentido para nosotros. Todo el mundo tiene una carrera, una familia y compromisos personales, y puede que no sea posible asumir un papel de liderazgo significativo dentro de una organización constituyente o AAPA. ¡Y eso está bien! Puede ser un líder dentro de su comunidad o su práctica. Puede liderar contando su historia, la historia de PA y haciendo correr la voz de que Los PA van más allá.

Incluso puedes liderar por sirviendo como mentor para un estudiante o un PA de carrera temprana. La tutoría ha sido increíblemente importante para mi carrera, y está muy cerca de mi corazón. Aquellos de nosotros que estamos más establecidos en nuestras carreras debemos comprometernos a llegar a la próxima generación de PA, para ofrecerles una mano que los guíe en su viaje. Compartir nuestro conocimiento, nuestra experiencia, nuestra pericia y los caminos que hemos despejado para ellos solo ayudará a construir una red de líderes entusiastas y comprometidos que nos llevarán hacia el futuro.

Ese futuro depende mucho de cómo nosotros, en este momento, defendamos a nuestros pacientes y nuestra profesión. Creo firmemente en demostrar la propuesta de de AP: el valor que aportamos a los empleadores en términos de productividad y viabilidad financiera. nuestro reciente Encuesta AAPA-Harris Poll encontraron que los pacientes que tienen una relación con un PA tienen más probabilidades de dar a su atención médica una calificación A en comparación con aquellos que no tienen una relación con un PA (37 % frente a 26 %). Otro Segun una investigacion ha demostrado que las PA pueden atender a un número considerable de pacientes cada día, mejorando el acceso a la atención y reduciendo los tiempos de espera, y que las PA contribuyen a aumentar los ingresos de las organizaciones de atención médica. Investigaciones como esta son una parte esencial para demostrar nuestro valor, junto con la defensa de las PA individuales que están comprometidas a demostrar el valor de nuestras contribuciones al sistema de atención médica.

La fortaleza de esta organización y esta profesión está en sus líderes voluntarios en todas partes, no solo en la Junta Directiva. Nuestro objetivo, como siempre, es avanzar en la atención de alta calidad, centrada en el paciente y basada en el equipo. Ese objetivo es uno que solo podemos lograr si todos aceptamos el desafío y damos un paso adelante para liderar. juntos en nuestras formas únicas de construir un movimiento.

A través de todas las oportunidades que se avecinan, espero colaborar con usted y escuchar de usted durante el próximo año. Por favor sepa que mi puerta siempre está abierta.

Folusho E. Ogunfiditimi, DM, MPH, PA-C, DFAAPA, es presidente y presidente de la Academia Estadounidense de Médicos Asociados.

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