Nuevos PA: haga preguntas y conozca su valor

Experto en liderazgo aborda preocupaciones comunes como la brecha salarial de género, la diversidad y la negociación salarial 

17 de junio de 2019

Por Andrea Lowe, MHA, PA-C, experta en liderazgo y carrera

En varias ocasiones durante AAPA 2019, escuché las mismas preguntas de mujeres que se preparaban para ingresar a la fuerza laboral de PA: "¿Cómo sé qué salario pedir?" y “¿Cómo sabré si mi salario es igual al de mis colegas hombres?”

Muchos proveedores nuevos no hacen preguntas sobre el salario. Puede sonar bastante fácil; desafortunadamente, tomar el enfoque directo de simplemente pedirle a un empleador potencial que le diga los salarios de los empleados actuales en una posición igual no es algo que hacen muchas PA.

Este tema dominó gran parte de las preguntas y respuestas posteriores a la sesión de AAPA 2019 que organicé con Jamie Silkey, PA-C, CHLM: Tomar asiento en la mesa: Lecciones para líderes de PA. Muchas mujeres se acercaron al micrófono para expresar abiertamente su incertidumbre sobre cómo navegar el proceso.

Claramente, esta es una conversación que nuestra profesión necesita seguir teniendo. Y los PA experimentados de todos los rincones de la atención médica necesitan empoderar a sus contrapartes más jóvenes.

Hago hincapié en la importancia de asegurarse de que su salario inicial sea justo y equitativo porque una vez que acepta un contrato, se necesita un esfuerzo insuperable para obtener un aumento que sea equitativo para su contraparte. Además, durante su revisión anual, es difícil ponerse al día ya que ya está comenzando por debajo del salario del mercado.

Si bien la profesión de PA está dominada por mujeres (alrededor del 70 %), eso no hace que nuestro campo sea inmune a la brecha salarial de género.

De hecho, la Informe de salarios de la AAPA 2018 encontró que a las PA femeninas se les paga en promedio 94 centavos por cada dólar que se les paga a los PA masculinos. Esta discrepancia se encuentra incluso después de controlar factores como las horas trabajadas, la práctica especializada, la experiencia y otras variables profesionales.

Entonces, ¿qué pueden hacer los primeros PA para cambiar esto? Lo primero y más importante: Ármate de información.

Investigue las organizaciones y asegúrese de que la cultura de equidad basada en la experiencia sea la mejor práctica. Es difícil pedir lo que no sabes, pero no pedir nada tiene mayores consecuencias.

AAPA tiene muchos recursos disponibles para ayudar a las PA a cerrar la brecha salarial. Si aún no lo ha hecho, pase un tiempo en Career Central de AAPA Recursos de PAridad Salarial. Asegúrese de tener las herramientas que necesita para negociar efectivamente su salario y beneficios.

La diversidad entre los equipos es igual de importante. Jamie Silkey habló sobre los equipos diversos que promueven el crecimiento, el compromiso y una sólida cultura de equipo. Reconocer la diversidad y los prejuicios inconscientes ayuda a romper los silos y construir objetivos comunes.

Finalmente, animo a las mujeres jóvenes a recordar que la igualdad en el lugar de trabajo no se trata solo de la igualdad de remuneración. La defensa, la formación de habilidades de liderazgo, la creación de equipos diversos y las relaciones son grandes pilares fundamentales sin importar en qué etapa se encuentre en su carrera.

Andrea Lowe, MHA, PA-C, dirige los servicios de asesoramiento de CHLM y las estrategias de empleadores tanto para CHLM como para AAPA. Contacta con ella en [email protected]. 

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