Cómo utilizan las PA el informe de salarios de la AAPA en las negociaciones de contratos

Cómo las AP han logrado que el informe les funcione

Febrero 12, 2018

Por Jennifer Hohmann

Solo AAPA ofrece perfiles de datos detallados de cada aspecto de la compensación de PA en la escala y el grado de detalle que se encuentra en el Informe de salarios actualizado anualmente. ¡Pero solo pueden hacerlo con tus datos! Por eso es tan importante invertir los 20 minutos que llevará responder a Encuesta de Salarios 2018 de la AAPA.

En mi trabajo como orientador profesional de PA y defensor de la negociación, es gratificante ver que, en muchos casos, un empleador de calidad responderá cuando los PA negocien de manera proactiva y hagan uso de la increíble riqueza de datos del Informe Salarial.

Es siempre vale la pena el esfuerzo de participar en una discusión de todos los aspectos del trabajo, desde el salario hasta los beneficios y el horario. Él Informe de salarios de la AAPA puede ayudarlo a establecer objetivos en cada aspecto de su contrato, lo cual es tranquilizador y útil en medio de la emoción y la presión concomitantes de una nueva oferta de trabajo. Estos son ejemplos de PA que han utilizado el Informe de salarios de la AAPA para investigar y mejorar las ofertas de empleo de una variedad de tipos de empleadores y especialidades de práctica para fomentar su uso y aplicación en las negociaciones de contratos.

Ejemplo uno: un recién graduado que negocia un aumento del salario base
Una PA que pronto se graduará se puso en contacto conmigo para que la ayudara a negociar su primera oferta de trabajo como PA. La oferta era en la especialidad que le apasionaba, la pediatría, que tuvimos en cuenta en el proceso de negociación. Esta fue la única oferta que había llegado en este campo después de largos meses de solicitudes. Evaluando el salario propuesto en la oferta, encontramos que solo coincidía con los 10th percentil de los salarios de PA para los nuevos graduados en su estado, no es una opción para mi cliente debido a los altos costos de vida y las preocupaciones sobre el pago de préstamos estudiantiles. En nuestra contraoferta, citamos datos del Informe Salarial para justificar el aumento de su salario al rango medio para los nuevos graduados en esta especialidad. Como resultado, esta PA pudo lanzar su práctica en pediatría, ambas entusiasmadas con su camino clínico previsto durante mucho tiempo. y seguro de comenzar con un salario justo. Esto ayudó a sentar las bases para el crecimiento de los ingresos a lo largo de su carrera.

Ejemplo dos: Mudarse por un nuevo trabajo más asequible con el informe de salarios de AAPA
Otro cliente estaba en un punto de transición en su vida personal y profesional y estaba dispuesto a mudarse del pequeño pueblo donde había estado practicando durante la última década. Fue reclutado por una práctica a varios estados de distancia en la especialidad donde había establecido una reputación estelar. Para mejorar la compensación general y aliviar los costos de mudarse por una oferta fuera del estado que recibió, citamos datos muy útiles que se encuentran en la Tabla 31, (Cantidad de compensación adicional del empleador clínico principal por estado) que incluye datos en los gastos de reubicación patrocinados por el empleador. El empleador estaba ansioso por reclutar a mi cliente y le ofreció los 75th percentil informado para esta categoría de compensación, y su movimiento se hizo $5,000 menos costoso.

Ejemplo tres: Negociación de un salario por hora más alto
A un PA con el que trabajé como parte de una consulta de contrato se le ofreció un puesto en un hospital local, con la oportunidad de desempeñar un papel de liderazgo en la prestación de servicios de medicina de emergencia allí. Los beneficios eran sobresalientes, pero el pago por hora coincidía con lo que mi cliente de PA había estado ganando cuatro años antes, y no estaba dispuesta a retroceder en la compensación a pesar de otros aspectos positivos de la oferta. En este caso, nuestro argumento a favor de una mayor compensación por hora fue respaldado por los datos de la Tabla 15 (Salario por hora por área de especialidad principal y años de experiencia) y el empleador reconsideró la oferta original y la reemplazó con una tarifa que estaba entre la Mediana y la 75th percentil de su especialidad.

Un cliente reciente que usó el Informe Salarial para negociar un bono de inicio de sesión lee el Informe Salarial de principio a fin cada año y dice: "Lo reviso in detalle cada año marcando mi especialidad, experiencia y ubicaciones”. ¡Este es un buen consejo! Sugiero que todos estudien el Informe en profundidad y busquen las tablas que estén más relacionadas con sus preocupaciones particulares de negociación, ya sea que le den la máxima prioridad al salario, beneficios específicos u otros elementos del trabajo. Busque también nuevas categorías de datos, ya que el Informe está en constante evolución.

¿Qué hacer cuando un empleador duda o menosprecia la AAPA como fuente de datos sobre la compensación de PA? Los expertos en datos de AAPA tienen estas útiles respuestas:

Exactitud
Los datos de la AAPA están dentro de $1,500 de la cantidad de los mejores datos informados por el empleador disponibles en la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS). También está dentro de $1,500 de la NCCPA, que tiene datos de salarios autoinformados en más de 50,000 PA. Debido a esto, sabemos que nuestros datos son precisos. Los datos de MGMA, que suelen utilizar los empleadores, se basan en un número y tipo de organizaciones muy limitado. Como tal, debe usarse con precaución y solo con aquellas organizaciones que son similares a las organizaciones informantes.

Detail
Los datos de AAPA son la única fuente de datos sobre salario justo y bonificación justa. Desglosamos los datos en la forma más simple para permitir que las organizaciones hagan las comparaciones más precisas. Ni BLS ni NCCPA hacen lo mismo. Los informes de salarios de la AAPA resaltan las diferencias.
AAPA también es la única fuente que brinda detalles sobre lo que se incluye en las bonificaciones, qué beneficios se reciben y el tiempo libre pagado. Hay todos los factores en la compensación total que deberían interesar tanto a los empleadores como a los empleados.

Las rupturas
La profesión de PA es muy diversa y la compensación (cantidad, tipo, bonificaciones) varía en función de una variedad de factores. Los informes de salarios de la AAPA son la única fuente de desgloses detallados por ubicación, especialidad, entorno, empleador y experiencia. En total, AAPA es la única fuente importante de datos salariales que brinda los detalles que tanto los empleadores como los empleados necesitan para medir con precisión tanto el salario como los beneficios. ¡Ponlo a trabajar para ti!

Complete la Encuesta de Salarios 2018 de AAPA

Jennifer Anne Hohman es fundador de PA Career Coach, un servicio dedicado a ayudar a los PA a crear carreras saludables y sostenibles. Contacta con ella en [email protected].

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