La navegación profesional efectiva comienza con la autoevaluación

¿Estás dónde quieres estar?

Por Jennifer Anne Hohman

Uno de los grandes y únicos atributos de la profesión de AP es su amplitud de posibilidades profesionales en todo el espectro de la práctica médica y, cada vez más, no clínica. Al mismo tiempo, la multitud de trayectorias profesionales abiertas a los PA puede suponer un desafío. ¿Cuáles son las herramientas para ayudarlo a navegar por esos muchos caminos abiertos y mantenerse alineado con su potencial y éxito profesional?

En este artículo, me gustaría sugerir recursos para orientar su carrera profesional, en base a los conocimientos obtenidos de muchas conversaciones a lo largo de los años con asistentes personales que enfrentan transiciones profesionales de todo tipo. El cambio de carrera y la mejora pueden surgir igualmente de la necesidad de dejar una posición mediocre o en respuesta a un deseo de nuevos horizontes de práctica. Incluso si su trayectoria profesional parece estancada o desviada, ese camino abierto de innumerables prácticas de PA y posibilidades profesionales todavía está disponible para ser reclamado. He visto a tantos asistentes personales redirigir sus carreras hacia líneas más gratificantes una vez que decidieron hacerlo.

La navegación profesional efectiva implica desarrollar un agudo sentido de dónde se encuentra actualmente en áreas clave de satisfacción laboral y conservar la flexibilidad y la confianza para dirigir su práctica en nuevas y mejores direcciones si es necesario, o alternativamente, para cultivar el potencial de su posición actual a través de negociación.

Los asistentes personales con los que he hablado han identificado estos elementos esenciales para una carrera saludable:

1. estimular roles y responsabilidades clínicas,
2. la oportunidad de practicar una medicina compasiva y centrada en el paciente,
3. Compensación y beneficios sólidos que respaldan el equilibrio entre el trabajo y la vida.
4. y relaciones profesionales respetuosas y colegiadas.

Propongo un primer paso de autoevaluación que implica evaluar críticamente su satisfacción en áreas clave de práctica clínica/rol médico, compensación y relaciones profesionales. En respuesta a su evaluación, las opciones clave de navegación incluyen: buscar un nuevo puesto con mejoras específicas sobre el actual, negociar cambios en su puesto existente u obtener un trabajo en una nueva área de práctica que refleje sus objetivos e intereses profesionales de manera más completa.

En una escala del uno al cinco, siendo cinco muy satisfecho, ¿cómo calificaría los siguientes aspectos de su puesto actual? Según esa evaluación, ¿cómo podría navegar hacia las mejoras? Y, cuál es la naturaleza de su estrategia, en base a lo siguiente:

1) Aprovechar las fortalezas (en las áreas calificadas de 4 a 5, ¿cómo puede aprovechar más esos aspectos positivos para desarrollar su carrera y desarrollar una satisfacción y un reconocimiento profesional aún mayores?)

2) Posibilidades de mejorar el statu quo (en áreas calificadas de 2 a 3, considere planificar una discusión sobre los cambios necesarios en los contratos durante el tiempo de revisión anual o semestral para catalizar las mejoras. Las herramientas de navegación incluyen el Informe de salarios de AAPA y Hoja de trabajo de prioridades profesionales de PA Career Coach.

3) Alternativas disponibles (si su trabajo tiene aspectos que ha calificado como 1, o muy baja satisfacción, ¿es hora de pasar a una mejor opción de empleo? ¿Está sobrecargado de trabajo y mal pagado? ¿Está siendo infrautilizado porque tiene una gran cantidad de médicos? colegas con conceptos de delegación rígidamente restrictivos? ¿Tiene un socio médico que socava al equipo al ser irrespetuoso, perjudicado, no disponible o, en el peor de los casos, todo lo anterior?)

En situaciones profesionales poco saludables, una red profesional activa, un currículum actualizado y pulido, y la convicción de que usted merece una situación profesional saludable son poderosas herramientas de navegación profesional. ¡El consejo de mantener siempre actualizados nuestros currículums y nuestra red colegiada activa demuestra su valor en ese punto crítico de la búsqueda de empleo y la transición profesional!

Jennifer Anne Hohman es fundador y director de Entrenador de carrera de PA , un servicio dedicado a ayudar a los PA a crear carreras gratificantes, saludables y centradas en el paciente.