Flexibilidad de carrera dentro de la profesión PA

Por Noel Smith

Entrenamiento PA
El principio básico de la educación PA le da a un PA tener flexibilidad en su especialidad. Esto es exclusivo de la profesión PA. Los PA se educan como médicos generalistas y se recertifican como médicos generalistas.

Flexibilidad PA
Los PA son uno de los proveedores de atención médica más versátiles. Hooker, Cawley y Leinweber (2010) examinaron cuatro décadas de datos de la AAPA y encontraron que el 49 por ciento de los PA informaron dos especialidades en diferentes momentos de su carrera. Los PA en cirugía general (28 por ciento), medicina interna general (30 por ciento) y medicina ocupacional (37 por ciento) tuvieron el porcentaje más bajo de PA que no informaron cambios en las especialidades durante el tiempo observado.¹

Más recientemente, el 8.3 % de los PA encuestados indicaron que habían cambiado de especialidad en 2014. Hubo una ligera disminución en 2015 al 5.5 % que indicaron que habían cambiado de especialidad.¹ Al observar el contexto más amplio de la flexibilidad profesional, la AAPA descubrió que Los AP cambiaron de especialidad en 2015 con la misma frecuencia con la que cambiaron de entorno y función, y con la mitad de la frecuencia con la que cambiaron de empleador (Figura 1). ¿Hay ciertos grupos de PA, como los encontrados en el estudio de 2010 de Hooker y sus colegas, que están utilizando la flexibilidad que les brinda su educación generalista?

Cambio de especialidad
Las mujeres tenían más probabilidades de cambiar de especialidad en 2015 (4.4 por ciento frente a 5.9 por ciento). Los que cambiaron de especialidad en 2015 tenían menos experiencia como PA, y los PA que cambiaron tenían 5.0 años de experiencia en comparación con los 7.5 años de los que no cambiaron de especialidad.

La razón más común seleccionada para cambiar de especialidad en 2015 fue trabajar en una especialidad mejor pagada (23.3 %), seguida de estar listo para un cambio (15.0 %) y lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal (14.3 %). Mudarse (11.4 por ciento) y una indicación de que siempre tuvieron la intención de cambiar de especialidad después de establecer un amplio conocimiento basado en la atención primaria (10.7 por ciento) completaron las cinco razones principales seleccionadas para cambiar de especialidad. En términos de diferencia de género, las mujeres estaban más descontentas con su empleador; El 1.7 por ciento de los hombres y el 8.2 por ciento de las mujeres informaron que no estaban contentos con algún aspecto de su empleador. No hubo diferencia en cuanto a la primera especialidad en la que estaba el AP, con la excepción de que los AP que estaban en atención primaria informaron que siempre tenían la intención de cambiar en comparación con los AP en otras especialidades.

Figura 1: Porcentaje de PA que cambiaron de empleador, entorno, función o especialidad en 2015

Nota: Los datos reflejan todos los PA en ejercicio clínico, independientemente de dónde estén empleados y cuántas horas hayan trabajado.

Cuando las AP cambian de especialidad, con frecuencia se asume que están cambiando de una especialidad de atención primaria a una especialidad que no es de atención primaria; sin embargo, este no es necesariamente el caso. La realidad es que casi las tres cuartas partes de los PA permanecen dentro de una especialidad primaria o no primaria cuando hacen un cambio. Es decir, se están moviendo dentro de su área de especialidad general. De hecho, los resultados de la Encuesta de salarios de 2016 de la AAPA indican que de los PA en transición, solo el 15.7 % pasó de una especialidad de atención primaria a una especialidad de atención no primaria, e incluso menos (11 %) en la dirección opuesta de una especialidad de atención no primaria. a una especialidad de atención primaria.

Nota: Los datos reflejan todas las PA que respondieron a la Encuesta de salarios de la AAPA de 2016 e indicaron a qué especialidades se mudaron.

¹Hooker RS, Cawley JF, Leinweber W. La flexibilidad profesional de los asistentes médicos y el potencial para una mayor atención primaria. Asuntos de salud (Millwood). 2010;29(5):880-886.

Noel Smith como director sénior de PA e investigación y análisis de la industria de la AAPA. Póngase en contacto con Noel en [email protected].

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