Medir la productividad en el cuidado de la salud es importante para evaluar la contribución a la atención, la generación de ingresos y el desempeño laboral, pero una medición precisa puede ser un desafío. Las variaciones en los entornos de práctica, la complejidad del paciente, la agudeza de la atención y los recursos de atención médica afectan el trabajo y la productividad de un proveedor de atención médica. Además, la productividad puede estar mal valorada por las AP cuando se mide por el producto del trabajo o la contribución financiera. La falta de atribución, como puede ocurrir cuando las AP no son reconocidas como proveedoras de servicios o cuando contribuyen a pagos combinados, puede devaluar la “productividad” de una AP.
En los casos de facturación de "incidente a" en los que los servicios profesionales de una PA se facturan a un médico, la medición del valor y la productividad de la PA es defectuosa y está infravalorada. Un problema similar ocurre con los servicios en un entorno hospitalario que son realizados personalmente por un PA, con un médico realizando un porcentaje del servicio, pero facturado al médico como una "visita compartida dividida".
Debido a que la productividad también se puede medir como la efectividad del esfuerzo productivo, las contribuciones distintas de los ingresos o el volumen a menudo brindan una evaluación más precisa del valor. Es posible que las medidas de facturación bruta, ingresos netos, volumen de pacientes y unidades de valor relativo (RVU) no representen la contribución general de una PA. Considerar factores como la contribución a la eficiencia de la práctica, la satisfacción del paciente y las medidas de calidad y resultado puede evaluar mejor el valor de un PA para una práctica.
Familiarícese con las consideraciones y los desafíos asociados con el cálculo de la productividad de la AP y la contribución financiera a la práctica y conozca las formas de medir el valor de la AP.
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