Cómo conectarse con los legisladores: el poder de contar la historia de la Autoridad Palestina

Cuando se trata de abogacía de base, pocas técnicas son tan efectivas como la narración de historias.

Contar historias es citar un ejemplo personal, describir su trabajo en un día típico, ilustrar a través de anécdotas de pacientes por qué se debe eliminar una barrera para la práctica de PA o poner una cara a la profesión. La narración puede abrir conversaciones, desafiar suposiciones y mejorar las relaciones con las oficinas legislativas. Es una de las tácticas de promoción más persuasivas que puede utilizar.

¿Por qué las AP y los estudiantes deberían utilizar la narración de historias en la promoción?

Produce impacto emocional. Contar una historia personal despierta emoción. Involucra al oyente más allá de los datos y los hechos y se queda con ellos durante mucho más tiempo. Es mucho más probable que recuerden una historia antes de recordar un punto de datos. Una historia también crea una conexión íntima no solo entre el PA y el oyente, sino también entre el oyente y el tema.

Da vida a la práctica de PA. El uso de historias personales y anécdotas ilustra lo que hacen los PA, cómo practican y su relación con los pacientes mucho más que una hoja informativa de una página. Ilustra el problema. Los miembros del Congreso saben cuáles son las soluciones, porque el equipo de defensa de AAPA les dice todo el tiempo. Lo que a menudo no saben es por qué los problemas son importantes y por qué deberían preocuparse.

Hace que los problemas sean locales. A pesar de los elevados objetivos políticos nacionales que pueda tener un legislador, su toma de decisiones está determinada por la forma en que el tema afecta a los electores. Al mencionar su ciudad, hospital, centro de salud, universidad o práctica, hace que el tema sea relevante para el legislador.

es buena ciencia. La neurociencia ha demostrado que contar historias puede activar neurotransmisores en el cerebro del oyente y recompensar su atención con una lluvia de dopamina. Crea una respuesta neurológica a nivel consciente y subconsciente.

¿Cómo pueden las AP incorporar la narración de historias en la promoción?

Obtener personal. Habla sobre cómo un problema te afecta a ti, a tus colegas, a tus pacientes, a tu práctica y a tu comunidad. Piense en una anécdota o ejemplo de su práctica que pueda ilustrar el desafío que abordaría su propuesta legislativa. Si no tiene su propio ejemplo, pregúntele a sus colegas, y luego, al contarles la historia a los legisladores, diga “muchos de mis colegas han enfrentado este mismo problema y es un desafío. Por ejemplo…."

Habla desde el corazón. No tengas miedo de hablar con emoción. La emoción te ayuda a establecer una conexión con el oyente. Si un encuentro con un paciente lo conmovió o lo inspiró, o si lo animó a mejorar el entorno de la práctica, dígaselo a un legislador. Las poderosas historias que las AP han compartido con los legisladores han creado aliados de defensa entre muchos tomadores de decisiones.

Di la verdad. La primera regla de la defensa es: Nunca inventes algo. Así como nunca debe inventar una respuesta a una pregunta planteada por una oficina del Congreso, nunca adorne una historia para hacer un punto. Las mejores historias, anécdotas y ejemplos no solo son persuasivos sino también fácticos.

Sencillez. Una historia simple siempre es más efectiva que una compleja. Su historia no tiene que ser ganadora del Premio Pulitzer o digna de un perfil de 60 Minutos. Un ejemplo conciso que ilustre su punto de una manera viva y convincente será mucho más memorable para el personal de un legislador que uno con detalles intrincados, jerga médica desconocida y abundantes puntos de datos.

Dar gracias y seguimiento. Hiciste una gran conexión durante tu reunión de defensa, contaste una historia personal y trajiste el tema a casa. ¿Ahora que? Lo que es más importante, haga un seguimiento después de la reunión agradeciendo a la persona que conoció por su tiempo y por su apoyo a las AP en la comunidad. Manténgase en contacto con la oficina periódicamente y ofrezca ser un recurso en la comunidad sobre temas de salud.

Las relaciones de defensa no se hacen por encuentros únicos. Se necesita trabajo para construir relaciones con las oficinas del Congreso, pero esas relaciones son sumamente importantes para la profesión y los pacientes que atienden los PA.

¿Preguntas sobre abogacía? Comuníquese con Kristin Butterfield, directora de defensa política y de base de AAPA, en [email protected].